Tugas 5 TOU "Teori Organisasi Umum"

1.            Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek?

                Jawab :

-              Implementasi inovasi structural.
-              Kebijakan / tujuan baru.
-              Area lebih luas.
-              Kelangsungan hidup organisasi

2.            Dalam sifat dinamisnya organisasi, terdapat factor yang dapat mempengaruhinya, yaitu sebutkan!

                Jawab :

a.      Faktor Intern (Dalam) :

-          Tujuan

-          Manusia

-          Tata Hubungan

b.     Faktor Extern (Luar) :

-              Bersifat konstitusional-politis.
-              Bersifat sosial-politis.
-              Bersifat sosial-ekonomi.
-              Bersifat sosial-religius.
-              Bersifat sosial-kultur.
-              Bersifat teknik-teknologis.

3.            Kompleksitas merupakan bagian dari struktur organisasi yang mempunyai arti penting bagi seorang manajer, jelaskan arti penting tersebut ?

                Jawab :

                Dalam suatu struktur organisasi, manajer sangatlah berperan penting, sehingga untuk mendukung hal tersebut manajer harus memiliki beberapa keahlian dan pengetahuan manajemen.
Yaitu harus mempunyai Keahlian Manajemen dan Pengetahuan tentang Manajemen.

4.            Sebutkan pentingnya suatu organisasi melakukan restrukturisasi pada bidang formalisasi?

Jawab :

Restrukturisasi atau pengaturan kembali struktur organisasi agar kinerja suatu organisasi tersebut dapat lebih efektif dan efisien

5.            Jelaskan mengapa suatu organisasi lebih baik menggunakan desentralisasi dari pada sentralisasi dalam memanajemen organisasi dan pengambilan keputusan?

Jawab :
Berdasarkan dari pengertiannya Desentralisasi lebih baik untuk diterapkan karena dapat memperbaiki dan meningkatkan ef

Read More

Cara buka Situs yang di Blokir

Asslam'mualaikum...
Pagi yang indah... gimana kabarnya sobat.? udah pada bangun belum, buruan bangun.. banyak kegiatan yang menanti kita...

Nih saya bagi cara untuk bisa membuka situs/ web yang diblokir

Caranya :
Download Plug-in https://addons.mozilla.org/en-US/firefox/addon/anonymox/ Download dan Instal, setelah itu beres. Kita bisa berselancar lagi, tanpa takut papan selancarnya patah. Hahahhahahahahah

Read More

Tugas TOU 4

1.            Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada aspek ?

2.            Apa yang dimaksud dengan records retention schedule ?

3.            Pemasalahan record retention schedule setiap organisasi masalah ini bersifat relative, sebab terdapat perbedaan, sifat relative ini tergantung pada, sebutkan ?

4.            Jelaskan dalam bentuk bagan hubungan timbale balik antara manajemen, organisasi dan metode atau tata kerja ?

5.            Jelaskan dimensi-dimensi yang menjadi dasar dari evolusi organisasi ?

Jawab:

1.            a.            Globalisasi

b.            Reformasi politik

c.             Serikat pekerja

d.            Perubahan status perusahaan dari milik negara menjadi swasta atau sebaliknya

e.            Perubahan demografis dan struktur keluarga

2.            Suatu kebijaksanaan yang harus dilakukan dalam rangka proses manajemen, yaitu yang berhubungan dengan penggolongan, pemilihan, distribusi, maupun disposisi dari record untuk menentukan records yang mana yang perlu tetap disimpan untuk selama-lamanya serta jenis-jenis records yang mana dan yang dalam jangka waktu berapa lama pula perlu dimusnahkan karena sudah tidak diperlukan lagi.

3.            a.            Masa aktif dari record retention schedule tersebut

b.            Jenis organisasinya

4.             a.           Manajemen :     Proses kegiatan pencapaian tujuan melalui kerjasama antar manusia.

b.            Organisasi :         Alat bagi pencapaian tujuan tersebut dan alat bagi pengelompokkan kerjasama.

c.             Tata kerja : Pola cara-cara bagaimana kegiatan dan kerjasama tersebut harus dilaksanakan sehingga tujuan tercapai secara efisien.

5.            a.            Merefleksikan bahwa organisasi itu adalah sistem

b.            Berhubungan dengan hasil-hasil akhir dari struktur organisasi

Read More

Tugas TOU 3

Nama : Rizal Gelu

No ID : 16112523

Soal : Isi setiap titik-titik dengan jawaban yang benar :

1.            Definisi organisasi perusahaan menurut Fremont E. Kast dan James E. Rosenzwing tahun 1974, adalah :

Jawab :
Struktur adalah hubungan dari berbagai fungsi atau kegiatan dalam sebuah organisasi.

2.            Kegiatan-kegiatan manajemen menurut Henry Fayol, adalah :

Jawab :
Kegiatan Manajerial atau “FAYOL’s FUNCTIONALISM” yaitu:

a.      Perencanaan

b.      Pengorganisasian

c.       Pemberian perintah

d.      Pengkoordinasian

e.      Pengawasan

3.            Dalam konsep manajemen, persoalan terpenting dalam merealisasikan tujuannya oleh seorang manajer atau pimpinan dan dapat dijadikan sebagai alat manajemen, terletak pada :

                Jawab :
Actuating.

4.            Terdapat dua dimensi dasar di dalam evolusi teori organisasi dan setiap dimensi mempunyai perspektif yang saling bertentangan, dalam dimensi pertama, organisasi adalah :

                Jawab :
                suatu konsep untuk mengatur sebuah kegiatan.

5.            Proses pelaksanaan kerja atau operasional organisasi harus sesuai dengan persyaratan mutlak yang diperlukan dalam proses manajemen, maka persyaratan tata kerja yang tepat bertujuan :

Jawab :
a). Menghindari terjadinya pemborosan di dalam penyalahgunaan sumber-sumber dan waktu yang tersedia.

b). Menghindari kemacetan-kemacetan dan kesimpangsiuran dalam proses pencapaian tujuan.

c). Menjamin adanya pembagian kerja, waktu dan koordinasi yang tepat.

6.            Berdasarkan pada aspek-aspek yang mempengaruhi organisasi dengan melihat pada alat manajemen dalam mencapai tujuan, maka organisasi dapat bersifat :

                Jawab :
1.            Kekeluargaan, yaitu mempunyai nilai dasar keluarga yang saling memberi dan  menerima, saling menolong dan menjaga nama baik sebagai satu keluarga besar.

2.            Persahabatan, yaitu berusaha saling mengenal dan bergaul dalam suasana persahabatan yang saling menguntungkan dan saling mempercayai.

3.            Nasional, yaitu setiap langkah dan orientasi program atau kegiatannya senantiasa berpijak pada nilai dasar bangsa, menjaga persatuan dan kesatuan serta berwawasan nusantara yang mencerminkan keberagaman sekaligus persatuan bangsa Indonesia.

4.            Internasional, yaitu setiap langkah dan gerak organisasi ini memiliki visi jauh melewati batas teritorial negara dan aktif mempromosikan tata-pergaulan internasional yang berbudaya dan beradab.

7.            Di dalam melakukan perubahan atau penyesuaian organisasi harus melihat pada factor-faktor yang umum dapat mempengaruhi, maka hal yang terpenting dalam perubahan harus melihat pada :

Jawab :
Faktor lain yang menjadi salah satu faktor yang mempengaruhi perubahan  organisasi berasal atau datang dari sistem psikososial. Yang menjadi fakta adalah sukses tidaknya suatu organisasi itu tergantung dari bagaimana perilaku atau usaha manusia dalam melakukan tugasnya dalam mencapai suatu tujuan. Sejauh mana kemampuan yang ada dalam diri seorang manusia itu dapat ditunjukkan, seringkali menjadi faktor yang penting dalam mencapai sassaran organisasi. Jadi perubahan moral dan motivasi individu atau kelompok itu besar pengaruhnya. Contoh yang seringkali membuat perilaku manusia berubah adalah seperti terjadinya pengurangan tenaga kerja, merger dan lainnya. Dinamika kelompok dapat meningkatkan atau menurunkan prestasi organisasi. Kemampuan manajemen memimpin dan mempengaruhi perilaku, juga merupakan faktor yang menentukan. Perubahan dalam setiap atau seluruh variable ini dapat menimbulkan perubahan yang nyata dalam prestasi organisasi.

8.            Dalam sifat dimanisnya organisasi, terdapat faktor yang dapat mempengaruhinya, yaitu :

                Jawab :

a.    FAKTOR INTERN (DALAM)

·         Tujuan

·         Manusia-manusia

·         Tata hubungan

b.    FAKTOR EKTERN (LUAR)

a)       NON FISIK

·         Bersifat Konstitusional-politis

                                Contoh: UUD, Tap MPR, KEPRES, SISTEM PEMERINTAHAN

·         Bersifat Sosial-politis

Contoh: Partisipasi masyarakat, Parpol, Susunan hidup masyarakat,   peranan kelompok.

·         Bersifat Sosial-ekonomi

Contoh: Kondisi hidup penduduk, Sumber penghasilan, umlah penduduk, Lapangan kerja.

·         Bersifat Sosial-religius

Contoh: Pengaruh Agama, Hubungan pemeluk agama, Organisasi     keagamaan.

·         Bersifat Sosial-kultur

                                Contoh: Tingkat kecerdasan berpikir.

·         Bersifat Teknik-teknologis

                                Contoh: Penemuan teknologi

b)      BERSIFAT FISIK

Misalnya: Faktor letak, Keadaan Alam, Daerah, Sumber-sumber Alamiah, Keadaan Iklim dan Cuaca

9.            Talcott Parsons, tahun 1960, membedakan organisasi berdasarkan kebutuhan social, yaitu :
                Jawab :

a. Oraganisasi ekonomi ( economic oagnization)

tujuannya mendapat keuntungan dari produksi atau jasa yang dihasilkan, tanpa merupakan segi sosial. Contohnya pabrik tekstil yang juga mengadakan poliklinik.

b. Orgasisasi politik (political oganization)

Kegiatan dibidang pembagian kekuasaan, pengambilan keputusan, pengaruh-mempengaruhi pemerintah. Contohnya partai politik.

c. Oragnisasi pengapdian massa rakyat ( integartive organization)

tujuannya mengadikan diri untuk kepentingan massa rakyat. Contonya rumah sakit, yatim piatu, yayasan sosial.

d. Organisasi pelestarian ( petter maintenance organisation)

tujuan melestarikan dan memelihara kesenian, pendidikan, kebudayaan dan lai-lain.

3. Berdasrkan jumlah puncak pimpinan

Dibedankan kedalam bentuk sebagai berikut :

a. Organisasi pimpinan puncak(single organization)

puncak pimpinan satu orang : direktur, kepala kantor dan lain-lain.

b. Organisasi pimpinan jamak ( plural executive oragization)

pucuk pimpinan terdiri atas beberapa orang : Direksi, yang terdiri atas diektur utama, beserta direktur-direktur bidang khusus; prsedium dan lain-lain.

4. Berdasarkan keterlibatan emosi (keterpaduan emosi/pribadi).Di bedakan kedalam :

a. Organisasi primair ( primary oragization)

Keterpaduan emosi dan pribadi lebih terasa : keluarga, organisasi profesi dan lai-lain

b. Organisasi sekunder (secundary orgazation)

Lebih banyak melibatkan akal, daripada keastaun emosi : organisasi formal : perusahan, dinas-dinas penerintah.

5.            Berdasarkan nilai dan budaya atau lebih tepatnya berdasarkan tujuan Alferd Kuhn, membedakannya kedalam :

a. Organisasi kerja sama ( kooperative orgazation)

terutama tujuan tergalangnya kerjasama/gotong royong para anggotanya : keluarga, koperasi, orgasisasi sosial dan lain-lain.

b. Organsisasi cari untung (profit organization)

terutama tujuannya mencari laba : perusahan indusri perdagangan dan lain-lain.

c. Organisasi pengapdian (service oragization)

Bertujuan mengapdikan pada massa rakyat dan sesamanya. Contoh : organisasi agama, lembaga bantuan hukum dan lain-lain.

d. Organisasi penekan (pressure oragization)

tujuan untuk menekan pihak lain agar berbuat sesuai dengan kemauannya. Contoh : pressure group, serikat pekerja dan lain-lain.

10.          Organisasi memiliki daur hidup, berdasarkan Kim S. Cameron  dan David A. Whetten, terdiri dari tahap :

                Jawab :
·         Pancaran (Orientasi)

·         Bayi

·         Kanak-kanak

·         Remaja

·         Dewasa

·         Matang

·         Aristokrasi

·         Birokrasi Awal

Read More

Sepertinya Aku Harus Melanggar Janji Ku

Jujur sebenarnya gue udah malas menulis kata-kata cinta lagi di blog gue, mungkin karena gue benci dengan cinta, atau mungkin cinta tak pernah nyata dalam pandangan mata gue sehingga gue membenci cinta. Tapi satu hal yang tak bisa gue pungkiri… Seberapa jauh kita lari dari cinta, maka semakin dekatlah kita dengannya.

Gue memutuskan untuk tidak berhubungan dengan cinta lagi sebelum gue lulus dan mendapatkan gelar S1, tapi kenyataan hati tak bisa diajak untuk kompromi dalam hal satu ini. Hati terus mendapatkan cara tuk bisa membuat akal berfikir tak rasional lagi, hati selalu bisa mendapatkan cara tuk membuat napsu bergairah dan bangkit lagi, hati selalu bisa membuat seluruh anggota badan lumpuh hanya dengan satu objek yaitu “Cinta”.

Atau mungkin bukan hati yang patut dipersalahkan.? Apa mungkin mata yang harus dipersalahkan.? Aku teringat kata-kata kakak sepupu ku “Mata adalah panglima hati”. Ya… gue pun bisa meng-iyakan kalimat kakak sepupu gue, karena menurut gue nggak ada kata indra yang bisa di tautkan dengan hati, hanya matalah yang bisa… oleh sebabnya ada istilah “Mata Hati”, dan selama ini gue nggak pernah dengan “Hidung hati”, “Mulut Hati”, “Telingah Hati”… kecuali “Hati Ampela” menu makanan gue saaat di warteg.

Ya… gue sadar dengan kata bijak yang pernah gue dengar beberapa tahun lalu “boleh saja membenci sesuatu, tapi jangan sebenar-benar benci… karena kamu pasti akan mencintai dan menyukainya, begitupun sebaliknya… jangan mencintai atau menyukai sesuatu dengan sebenar-benarnya suka/cinta… karena suatu saat kamu akan membencinya”.

Sebenarnya gue belum terlalu tau apa perasaan gue kepadanya. Tapi jika dilihat dari rasa yang gue rasakan, kayaknya bakalan sama dengan rasa yang pernah gue rasakan 1 tahun lalu dan beberapa tahun lalu saat gue jatuh cinta pada seorang wanita. Rasa yang sama tapi pada orang yang berbeda.

Read More